門窗行業實際上已經成為亟待改革的行業。 因為越來越多賺到錢的企業家、項目經理轉投外行業，大量的沒有經驗、沒有賺到錢的行業內人士涌入建筑門窗行業，導致質量問題層出不窮。另一方面，中國建筑門窗行業的創新能力幾乎用在營銷手段上，對產品開發和質量保證不聞不問，這才是中國建筑門窗行業最悲哀的地方。這種大量高水準人才外流，低水平人力資源較易入行的現狀，對建筑門窗幕墻行業發展是非常不利的。
首先門窗企業要大練內功，提升核心競爭力，建立行業壁壘。
當前行業的產能過剩和惡性競爭，說到底是行業門檻過低引起。如果筑高行業門檻，阻止有關系沒能力的新進入者，依靠現存企業的自身勢力，從品牌、技術、質量、成本多方面入手，提高競爭壁壘。大企業一定要突破規模不經濟的怪圈，獲得成本優勢，才能打破產能過剩的格局，才能淘汰眾多落后產能的中小企業，產業生態才能逐步進入良心循環。這樣“掛靠承包”、“內部項目承包制”一定需要被“直營”代替。甘于拿點管理費，自廢武功的經營現狀需要被扭轉。
做好企業文化管理
企業家應充分意識到自己的創新責任，放棄“等、靠、要”，建立“平民精神”的經營理念，依靠勤奮、管理創新獲取平均利潤，甚至高于平均利潤。
行業環境固然不佳，誰能改變，誰來改變
等待政府的產業政策救助，向房產、多元化發展，會喪失建筑主業的大好機會，建筑門窗幕墻行業大有可為，只是我們未能看清形勢，房地產一時暴利，卻終會有萬丈深淵來臨。
救行業、救企業首先是我們企業自己，我們企業家一定承擔起創新責任。多反省自己，多練內功是正道。
