門窗廠家和經銷商是一條繩上的螞蚱，一損皆損，一榮皆榮。當前，鋁合金門窗漸漸受到消費者的關注，越來越多的業主選擇購買環保安全隔音的鋁合金門窗。現在市場環境較好，又有互聯網支援，經營策略經過多年的訓練變得成熟起來，門窗經銷商面臨最大的問題實際是競爭。門窗廠家有責任也有義務加以扶持，與經銷商共榮辱。

門窗廠家要多關注門窗品牌經銷商的動態。

很多經銷商可能幾個月或者一年時間，都見不到工廠派人過去。這個門窗市場，一年中可能有好幾個月處于虧損的狀態，對于這種虧損狀態，經銷商是束手無措的。但是不知道用什么方法能夠起死回生，活動怎么做，要做怎樣的活動，公司出方案才行。當然具體操作依然要靠經銷商。

做了較長時間的經銷商，前些年有積累，現在情況不好的時候，只能換品牌與產品，而實力一般的經銷商，特別有些是由打工轉為經銷商的，開店都是東拼西湊起來的，對于長時間的虧損，根本無法應對，只能選擇退出，實在是可惜。

在門窗市場情況不好的時候，廠家更要有專業的團隊、全心全意、實實在在的、真心真誠的，盡可能為經銷商做好后續保障服務。

門窗廠家需要有長期系統的培訓，對經銷商的理念有根本的改變，有很多優秀經銷商的成功經驗值得借鑒，很多細化的店面管理、銷售技巧、活動策劃、品牌拓展、后續服務、異業聯盟、資源轉化等，都能給他們帶來感觸，有的門窗品牌目前的模式做得非常好，聘請優秀經銷商給其他電經銷商培圳，直接到現場做培訓、做指導。

門窗廠家派小團隊多多幫經銷商搞活動，盡管現在一次活動并不能有以往的業績體現，但也能重振經銷商信心，并且在讓他們從中汲取經驗，后期自己都能操作。同時也得控制投入成本，真正讓經銷商以最少錢出最好效果，在如此困境中，理念—般的經銷商也愿意花小錢去嘗試。