品牌消費(fèi)時代,市場競爭異常激烈,門窗企業(yè)為搶奪市場份額,打造核心競爭力,加強(qiáng)品牌建設(shè)。但品牌建材是一個漫長的過程,拆招牌只需要一天,但造品牌卻是長年累月。不少門窗企業(yè)沒有意識到這一點(diǎn),盲目走“快車道”,把希望寄托在其它事物身上。但品牌效應(yīng)不是一天一世,或能引起一時的效應(yīng),但不是最主要的。
誤區(qū)一:名人效應(yīng)效果有限
產(chǎn)品揚(yáng)名靠什么?質(zhì)量、價格與服務(wù),這三點(diǎn)是最根本的,任何一個企業(yè)有了這三點(diǎn),使產(chǎn)品揚(yáng)名獲利有基礎(chǔ)條件。而其它手法均為輔助。眼下有一些門窗企業(yè)沒有能沖鋒認(rèn)識到這一點(diǎn),功夫不是下載如何提高產(chǎn)品品質(zhì)、降低生產(chǎn)成本、改進(jìn)服務(wù)態(tài)度等上面。不惜重金聘請文化界、新聞界、體育界的明星推薦商品或證明商品的品質(zhì),認(rèn)為這樣一來自己的企業(yè)和產(chǎn)品就能提高曝光率,一舉成名。然而產(chǎn)品并非因?yàn)檎戳嗣说墓獠拍軗P(yáng)名的。一位名人同時做著多種產(chǎn)品廣告,其可信度令人置疑,理性的消費(fèi)者定會慎重對待。
誤區(qū)二:寄希望于評選
有些門窗企業(yè)樂此不疲地花錢參加社會上的各種品牌評選活動,誤以為獲得了某些機(jī)構(gòu)頒發(fā)的“品牌”等稱號后,就真的成為品牌了。事實(shí)上,在市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的今天,只有市場和消費(fèi)者才是評判產(chǎn)品優(yōu)劣的權(quán)威,沒有嚴(yán)格的企業(yè)管理,沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品,沒有完善的服務(wù)等一系列硬功夫,單靠花錢評出來的“品牌”,消費(fèi)者是不會認(rèn)可的。
誤區(qū)三:檔次不由價格決定
在一些人看來,只有檔次高、價格高,名氣才越大,才能稱其為品牌。因此,不少衛(wèi)浴企業(yè)善于在追求商品價格和檔次上做文章,甚至有的以名代實(shí),恃名抬價。但讓人遺憾的是,這些煞費(fèi)苦心弄出來的產(chǎn)品,不少都因價格太高而讓許多消費(fèi)者聞而生畏、望而卻步、敬而遠(yuǎn)之。實(shí)際上,產(chǎn)品的檔次往往由產(chǎn)品本身的品質(zhì)與店鋪的鋪面裝修有關(guān)。試問在普通商場買iphone7跟在蘋果專賣店買iphone7,你信哪一個?
品牌建設(shè)猶如開車,安全第一,如果連命都搭上了,快又有什么意義?面對當(dāng)今市場,門窗企業(yè)只有轉(zhuǎn)換思想,走出雷區(qū),才能發(fā)展的順風(fēng)順?biāo)?/span>




