現在零售業網上經濟成為新的銷售渠道，不少門窗企業家看著眼饞，但不敢冒進走進這個互聯網經濟的坑。但門窗行業本身競爭激烈，市場份額越搶越小，現在門窗企業都急于尋找新的銷售渠道，轉型升級為多元化。現在不少互聯網銷售公司被宣傳“神話化”，門窗搭上互聯網+的便車是否可行呢?

由于互聯網透明度非常大，加之門窗市場競爭越來越激烈，門窗企業為爭銷量打打“價格戰”非常正常。盡管如此，門窗品牌還是努力尋找行業合作。近期有報道稱，在門窗專賣店內能看到互聯網家裝公司設立的站點，門窗品牌已經開始嘗試與互聯網家裝公司“聯姻”，牽手合作搶奪市場。有的門窗品牌甚至不僅僅和一家互聯網家裝公司簽約，多家共同合作的現象也存在。

業內人士表示，門窗品牌與互聯網家裝公司合作，在品牌傳播、渠道推廣、售后服務等方面資源共享，彼此的產品又不沖突，可以充分搶奪各自行業的市場份額。多元化生產與跨界聯盟都可以幫助門窗企業在市場的整體性低潮中站穩腳跟，同時也消除了同質化競爭的不利因素。

網上咨詢報價、選設計師、定材料……手機一點，可查看裝修進度、現場畫面、工人信息……目前，這些特點讓互聯網家裝具有無窮的吸引力。但這對于資本緊張的傳統制造業來說，前期投資缺乏效益，也需要非常大的投入，戰不過現在的互聯網企業。

以家裝為例，小米雷軍投資的互聯網家裝品牌“愛空間”在天貓開店時的定價是不到899元/平米，后來被雷軍砍掉了22%，只剩下699元/平米，以本傷人。

在門窗市場競爭愈演愈烈的背景下，門窗品牌“牽手”互聯網家裝公司不失為一次擴大產品銷路的嘗試。不過，面對價格、工期等問題超乎大家想象的互聯網家裝行業，門窗品牌在選擇合作對象時，還需擦亮雙眼，理性思考，務必注重互聯網家裝公司的聲譽和實力。