中國有句古話，“授人以魚，不如授之以漁，授人以魚只救一時(shí)之及，授人以漁則可解一生之需。”道理其實(shí)很簡單，魚是目的，釣魚是手段，一條魚能解一時(shí)之饑，卻不能解長久之饑，如果想永遠(yuǎn)有魚吃，那就要學(xué)會釣魚的方法。

投資者帶著自信與資金進(jìn)入門窗行業(yè)，認(rèn)為廠家能在產(chǎn)品上給予最大的價(jià)格優(yōu)惠就是對商家最好最大的支持。當(dāng)然價(jià)格優(yōu)惠是支持，當(dāng)單純價(jià)格支持，這種想法是大錯特錯的，假如經(jīng)營方式不當(dāng)，給再便宜的產(chǎn)品也未必賣得好。塑鋼門窗也便宜啊，為什么越來越少的人賣呢？換句話說，價(jià)格便宜才賣得動的產(chǎn)品，就不是好產(chǎn)品。

時(shí)代在變，市場在變，縱觀整個建材行業(yè)企業(yè)，不難發(fā)現(xiàn)，他們的核心競爭力并不是靠低價(jià)策略，做得好的企業(yè)和品牌能夠越做越好更不是靠低價(jià)，而是靠服務(wù)。而企業(yè)冠以“漁”的服務(wù)包含：加盟商店鋪選址、設(shè)計(jì)、安裝指導(dǎo)，加盟商團(tuán)隊(duì)打造、薪酬體系制定和專業(yè)技能培訓(xùn)，對加盟商活動的策劃、組織、實(shí)施以及人員的現(xiàn)場幫扶等等。能夠把這些一條龍服務(wù)做好的，才是好的加盟對象。再者，門窗作為耐用消費(fèi)品，要賺錢，不少人打起了鋁合金門窗的主義，對，它的價(jià)格具有很大的盈利空間，是投資者青睞的品種。