門窗專賣店想要打造屬于自己的優秀團隊，除了自身的能力、智慧等一切讓別人佩服的本領外，還需要完善的規章制度和薪酬福利制度。當然一個人的素養不是一朝一夕能夠培養出來，門窗代理商除了在實際操作中培養優秀人才外，還要向同行多接觸，了解別人的成功經驗，不斷努力。
(1)不論是團隊之間還是對顧客，都要坦誠相待，誠實守信是根本;
(2)俗話說，沒有規矩不成方圓，必須建立相應的規章制度，責任到人，麻雀雖小，五臟俱全，必須各施其職、物盡其用;
(3)要保證制度的執行力，制定的各項制度要保證能夠切實地執行下去，要有實際的指導意義;
(4)一定要有目標規劃，不論是營銷目標和前景規劃都需要，要讓員工共同參與經營，并能夠分享到成果。
門窗代理商如果擁有了優秀團隊，不但自己的經營能夠蒸蒸日上，而且為自己事業的擴張也能打下堅實的基礎，一旦自己的團隊比較成熟，不但自己店面的經營不用操心，而且這個團隊還能為自己打開其他市場培養人才和打造團隊，有朝一日形成一定的架構，自己的門窗事業也就順風順水了。
