今年6月的一次國務(wù)院常務(wù)會(huì)議上，李克強(qiáng)總理強(qiáng)調(diào)，棚戶區(qū)改造既要算投入產(chǎn)出的“經(jīng)濟(jì)賬”，也要算社會(huì)公平的“政治賬”。進(jìn)一步做好城鎮(zhèn)棚戶區(qū)和城鄉(xiāng)危房改造及配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等有關(guān)工作，并制定了改造工作的“三年計(jì)劃”。按照該計(jì)劃，2015—2017年，改造包括城市危房、城中村在內(nèi)的各類棚戶區(qū)住房1800萬套，農(nóng)村危房1060萬戶。門窗行業(yè)作為棚改工程不可缺少的一部分，將迎來新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

盡管如此，門窗行業(yè)的剛性需求又 不一定能養(yǎng)活眾多的企業(yè)，因?yàn)?a class='con_kwd' title="門窗廠家">門窗廠家實(shí)在太多了，僧多粥少，所以，各個(gè)企業(yè)必須要做好自己的服務(wù)。

門窗企業(yè)作為傳統(tǒng)制造業(yè)的一環(huán)，除了維持生產(chǎn)順暢，還需要不斷創(chuàng)新求變。助企業(yè)突破重圍。由于世界在發(fā)展，社會(huì)對環(huán)保、安全等概念越來越重視，鋁合金門廠企業(yè)迫切需要一些創(chuàng)新來突破重圍，突破同質(zhì)化的困局，以及市場的殘酷競爭。

要重視個(gè)性化市場。據(jù)媒體公開數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，每年國內(nèi)市場定制總額已達(dá)600-800億元，未來的市場份額還將增大；定制家居市場潛力無限。2016年既是中國經(jīng)濟(jì)觸底的一年，也是觸底反彈的一年，鋁合金門窗企業(yè)只有在這一年里進(jìn)行突破，才能在行業(yè)大洗牌里存活下來，私人定制概念會(huì)走得更遠(yuǎn)。

傳統(tǒng)制造業(yè)也要講服務(wù)。在產(chǎn)品高度同質(zhì)化的建材行業(yè)里，想要區(qū)分企業(yè)之間的差異，服務(wù)無疑是一個(gè)很好的切入點(diǎn)，做到人有我優(yōu)。現(xiàn)在越來越多的鋁合金門窗企業(yè)重視服務(wù)，通過服務(wù)與產(chǎn)品的雙重驅(qū)動(dòng)提升銷售水平。

理性的促銷政策。銷售的目的并不是惡性競爭，通過低價(jià)把對手打死。而是讓消費(fèi)者覺得占便宜，才能更有效地完成銷售目標(biāo)。隨著消費(fèi)者的日漸成熟，傳統(tǒng)的促銷方式已經(jīng)很難點(diǎn)燃消費(fèi)者的購買熱情。對此，促銷活動(dòng)中的理性化需求將再一次被“喚醒”;因而鋁合金門窗企業(yè)、經(jīng)銷商需更加理性地對待市場和消費(fèi)者的變化，以此推動(dòng)發(fā)展事業(yè)的不斷向前。