隨著門窗行業(yè)不斷發(fā)展，同質(zhì)化以及價格戰(zhàn)已經(jīng)不可避免。不少廠家運用價格武器搶占市場，掠奪資源，已成為門窗企業(yè)市場營銷的重要手段。在行業(yè)整體利潤不斷下滑的當(dāng)下，一味的價格戰(zhàn)無疑讓企業(yè)走進死胡同，打擊企業(yè)的積極性，提高消費者的依賴性，從而導(dǎo)致企業(yè)，甚至行業(yè)的病態(tài)發(fā)展。

近些年來，門窗行業(yè)內(nèi)呈現(xiàn)出了不同程度的產(chǎn)能過剩，不少企業(yè)面臨巨大的生存危機，而行業(yè)創(chuàng)新意識普遍缺乏，產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重，市場營銷水平低下……面對這樣的困境，大部分企業(yè)除了降價，無計可施。中小企業(yè)都被迫參與價格戰(zhàn)，結(jié)果往往是損失慘重，市場淪陷，利益受損。

門窗行業(yè)企業(yè)數(shù)量眾多，而且又以中小企業(yè)為主。中小門窗企業(yè)在發(fā)展的過程中，往往只重視擴大生產(chǎn)規(guī)模、數(shù)量，輕視產(chǎn)品的創(chuàng)新、科技經(jīng)費投入。這種一味追求量的擴張來搶占市場，不注重產(chǎn)品研發(fā)的現(xiàn)象，最終結(jié)果只能導(dǎo)致不斷的生產(chǎn)低檔產(chǎn)品。低檔產(chǎn)品產(chǎn)能過剩，無疑又加劇了同行業(yè)之間在國內(nèi)外市場的無序價格競爭，這樣的一個死循環(huán)從而導(dǎo)致企業(yè)利潤大幅度下降。

價格戰(zhàn)是弊大于利的，從企業(yè)角度來說，一些中小型門窗企業(yè)對自身資金鏈預(yù)算、分析不夠深入，不管是迫于競爭壓力降價，還是盲目跟風(fēng)打價格戰(zhàn)，最終導(dǎo)致資金鏈斷裂，企業(yè)老板不堪重負紛紛跑路;從產(chǎn)品角度來說，不少中小型門窗企業(yè)為了在價格戰(zhàn)的漩渦中求得生存，都在不斷挑戰(zhàn)產(chǎn)品質(zhì)量的底線，嚴重影響了大眾對行業(yè)的認知度和信心，進而嚴重影響企業(yè)乃至行業(yè)的發(fā)展。

在激烈的競爭環(huán)境下，價格的作用不可忽視，但其負作用也十分明顯。打"價格戰(zhàn)"要從企業(yè)整體考慮贏利，注意掌握降價臨界點，降價可以但是要注意掌握一個度，只有這樣才能對對手形成威脅，又能較好的影響消費者的購買行為。因此，當(dāng)前門窗行業(yè)的價格戰(zhàn)需避免陷入惡性競爭的泥潭。