當今互聯網成熟發達的時代，為各行各業發展帶來契機的同時，與此相應而來的壓競爭壓力也不容忽視。網絡的普及讓消費者們的選擇品牌與購買方式更為多樣，企業要想在眾多品牌中脫穎而出，與時俱進，敢于創新至關重要。以門窗行業來說，伊盾門窗品牌就是典范代表，其以創新新思想、創新理念為指導不斷前行。伊盾門窗用自身的發展證明現代企業要想持續發展，人才的擁有量往往決定了企業的生命力，而營銷策略制定則改變企業命運。 

據了解，伊盾門窗連續5年榮獲中國門窗十大品牌,其專注于解決門窗系統的研發，致力于解決全球門窗家居方案，立志成為消費者首選品牌。2015年伊盾門窗創新營銷新模式“百城千店培訓服務萬里行”廣受好評。伊盾門窗認為除了保證產品本身材質誠信原則同時，提高自身行業專業度也是其中一項重要內容。伊盾門窗為此實行“百城千店培訓服務萬里行”，主要是將歷經幾個月的萬里行總結與分享各類型的經驗心得，總結出涉及到市場各個地區的營銷策略方案，而不是全部統一照搬，具體情況具體分析的靈活策略。此次活動對于伊盾門窗加盟商來說，可謂百利無一害，為他們能夠在當地創造優秀業績添助力。眾所周知，經銷商是企業產品分銷的重要渠道之一，是企業品牌建設和銷售形象的重要組成部分。伊盾門窗對現存市場經營中分銷商對產品認知不足，以及營銷專業能力欠缺現象，開展“百城千店培訓服務萬里行”培訓活動，活動內容主要以加大對產品的特性以及核心賣點全面分析，貫徹執行完善的營銷策略為主，力爭打造優秀專業經銷商團隊體系，確保店內工作人員能夠為客戶帶來最精準高效的服務。

伊盾門窗深知除了擁有優秀的經銷商專業團隊，還要為其提供適宜的市場銷售環境。對于來自全國各地的經銷商來說，來自區域不同，意味著市場環境也有相應的的不同。門窗品牌如何在引入當地后贏得市場消費人群親睞，這就需要根據當地消費需求。比如：在西部有些地域平開門賣的更多，南邊有些地域陽光房需求更大，由于地域人文環境產品不同，伊盾門窗的萬里行活動開展能夠深入當地市場，幫助經銷商分析市場，切實做好產品的定位，從而讓產品更好融入市場。