第二：中臺化。企業數字化轉型的第二步是進行中臺化改造，涉及到數據中臺、技術中臺和業務中臺，企業可以根據自身的實際情況來制定中臺發展戰略。

       第三：人才結構調整。企業數字化轉型的基礎是人才結構的升級和調整，所以在進行數字化轉型的過程中，一定要重視人才結構的優化調整。

       最后，在門窗企業進行數字化轉型的過程中，一定要由專業的技術團隊和業務團隊來完成方案的設計，企業可以根據自身的資源整合情況來選擇是自己搭建團隊，還是采用專業團隊來提供各種服務。